Это было в конце далёкого 1995, начале 1996 года. Я был студентом Бауманки и жил в общаге на Измайловской.
Годы были сложные и хотя у родителей всё было нормально, в Москве денег особо не хватало и я подрабатывал бомбилой на дядиной красной шестерке.
Я даже ставил себе план, пока 100$ чистыми не сделаю в общагу не вернусь. Конечно, такая работа не добавляла позитива в жизни, вечно пьяные полукрутки и приставучие мадам бальзаковского возраста, исправно роняли настроение, но при этом поднимали планку мотивации выбраться из этого дна до небес. Из-за постоянного недосыпа учёба шла под откос и вообще всё было как-то не так и не то. Нужно было что-то предпринимать.
До работы бомбилой, никакого другого опыта у меня не было. Единственное, что было, это лет в 15 на летних каникулах проработал месяц грузчиком на пивобезалкогольном комбинате и заработал целых 144 руб., что было немало. Также была небольшая попытка продать в регионы системы видеонаблюдения, но она была кратковременной и незначительной. Т е, по сути, не было никакого опыта исходя из которого можно было сделать какие-то выводы и что-то придумать. Но, нужно было как-то выкручиваться.
И тут я вспомнил, что в одной из фирм видел скрытые камеры с объективом меньше миллиметра и видеокамеры, которые можно было вмонтировать в дверной глазок. Также на Семёновской был магазин, который я постоянно проезжал мимо и в светящихся витринах которого я видел пластиковые стеновые панели. И наконец-то пазл сошёлся. Нужно взять эти стеновые панели, сделать из них стенды, встроить туда камеры, подключить к электричеству и сделать так, чтоб в мониторе, который висит на этом же стенде, люди видели бы своё отражение, как в зеркале. А камеру бы при этом не видели.
Еле дождался утра и поехал по фирмам, которые занимаются системами видеонаблюдения и контроля доступа. Сразу купил три камеры-глазок и три монитора. На обратном пути заехал в магазин стеновых панелей на Семёновской и попросил сделать мне три квадрата чёрного цвета под мрамор с белой пластиковой окантовкой. Сколько это всё стоило – не помню, но примерно всё со всем вместе с мониторами и камерами 500$.
Для солидности и подстраховки, нанял двух операторов на домашнем телефоне и на визитке красовалось два номера, как у крутых фирм в те времена. Ну и нужно было как-то назвать всё это, ну я и назвал: ИнтерВидеоСервис.
Далее пошёл в ближайший хозяйственный магазин около метро Первомайская (сейчас на его месте МираТорг) и договорился, что они повесят один стенд на стене за 100$ в месяц. Вся фишка была в том, что в любом магазине каждый метр пола занят витринами, а вот стены свободные есть у всех, поэтому все директора на Ура вешали наши стенды. Второй стенд разместил в магазине «Свет» на 11-ой Парковой, а третий в магазине «Всё для дома» на Преображенке.
Всё со всем встало максимум в 800$ долларов. И микробизнес заработал. Одна продажа отбивала месячную аренду. И первый заказ не заставил себя долго ждать, потом второй, потом третий, потом два в день. Когда бы я ни заходил в наши магазины, всегда стояло пару человек у стендов и с удивлением смотрели на себя в монитор. Это было Бинго!
Как только дело пошло, я поставил цель объехать все 200 станций метро и обойти их окрестности в поисках хороших точек. Сайтов тогда не было, единственный источник информации-справочник Жёлтые страницы, а там только адреса и телефоны и неясен размер магазина и его посещаемость.
Дальше пошло слишком много звонков и люди просили уже оснастить камерами не только квартиры, но и дачи, дома и офисы. Некомпетентные операторы на телефоне не могли что-то толком ответить. Деньги уходили сквозь пальцы каждый день. Нужно было срочно снимать офис и организовывать работу фирмы. Сейчас погуглил и нашёл данные, что первая из семейства ООО «Интервидеосервис» была зарегистрирована 04.04.1996 года. Ну, в общем-то, и всё.
Дальше была просто работа в стиле 90-х. Ровно каждый день на меня подавали в суд или приезжали с разборками службы безопасности разных структур. То монтажник что-то спер, то на работу не вышел, то напился и уснул в хозяйской кровати или приставал к секретарше босса. Два раза накрывали “макси-шоу”, под ноль выгребали склад и опечатывали офис, но находились правильные люди, которые помогали нам решать подобные вопросы в сложные для нас времена. Они помогали нам, мы помогали им. Так и работали))
Всего под вывеской Интервидеосервис мы сделали около 100 крупных объектов, типа: Черкизовский хлебозавод, Черкизовский мясокомбинат, торговые центры Альбатрос, Клинский мясокомбинат, кучу ночных клубов, несколько крупных ТЦ, с десяток банков, много десятков офисов и офисных зданий, десятки особняков на Рублёвке и Новой Риге. И тысячи мелких объектов типа квартир и подъездов.
В венчурной индустрии это бы называлось, привлечь инвестиции в раунд А. Но я тогда этого не знал и подсказать было не кому. В итоге Интервидеосервис был продан примерно через 7-8 лет после основания, потом вторично перепродан и потом благополучно загнулся.
Этот проект был для меня первым стартапом и по сути, первым успешным венчурным проектов, как инвестора и управленца. С Интервидеосериса в 2001 году я купил квартиру в МСК, ездил на хороших машинах, ну и жили мы в стиле 90-х, вместо кошелька перетягивая деньги резинками)).
Поэтому ни о чём не жалею, а бесценный опыт антикризисного управления и креативного мышления влился в меня навсегда и стал со мной единым целым, открыв дорогу к новым проектам, которых было сделано и продолжает делаться немало.